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3月6日下午，集團(tuán)組織召開經(jīng)營管理工作專題會(huì)，聽取企業(yè)管理部、市場拓展部經(jīng)營管理工作情況匯報(bào)，安排部署近期重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，企業(yè)管理部首先從集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核、業(yè)務(wù)布局現(xiàn)狀等角度對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了全面解讀，并提出了以政策動(dòng)向指導(dǎo)實(shí)際工作，以市場需求謀篇業(yè)務(wù)布局、以制度建設(shè)筑牢發(fā)展根基的管理思路。隨后，市場拓展部根據(jù)2019年度集團(tuán)及下屬公司整體經(jīng)營情況，分析提出了2020年市場化經(jīng)營發(fā)展工作布局思路與建議。
集團(tuán)總經(jīng)理黃勇強(qiáng)調(diào)，各部門及下屬公司一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展模式，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部署上來，立足崗位勤勉履職，精心謀劃2020年經(jīng)營發(fā)展工作，努力在經(jīng)營模式、管理模式、營銷模式等方面尋求突破與創(chuàng)新。二是要聚焦目標(biāo)任務(wù)，全面抓好落實(shí)。要聚焦集團(tuán)年度工作任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)謀劃，周密部署，逐一細(xì)化分解本部門年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，層層壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作推進(jìn)有力，落實(shí)見效，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。三是要搶抓發(fā)展機(jī)遇，聚力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前集團(tuán)作為競爭型企業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要準(zhǔn)確認(rèn)識集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中所面臨的新形勢、新任務(wù)、新使命，始終常懷憂患意識，時(shí)刻保持危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。要自我加壓、主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性，努力在發(fā)展中尋找機(jī)遇，在奮進(jìn)中披荊斬棘，為集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。（通訊員：洪福明；撰稿：孟麗佳）
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