> 6月8日下午，集團公司召開了EAS信息化項目啟動會，集團副總經(jīng)理賴衛(wèi)東、總經(jīng)理助理孟永寧，集團各部門及下屬公司有關(guān)人員參加了會議，會議由集團信息化項目負責人翟自建主持，作為此次我司信息化項目的合作方，金蝶集團大客戶部總經(jīng)理王洋帶隊參加了會議。
首先，金蝶集團介紹了城投集團EAS信息化項目實施方案及實施計劃。金蝶集團高度重視城投集團信息化項目建設(shè)，并選派了經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)過硬的實施團隊負責信息化項目建設(shè)，力爭把我司信息化項目打造成城投行業(yè)精品、標桿項目，通過信息化推動企業(yè)管理，成為支撐公司長期發(fā)展的核心競爭力。
最后，集團副總經(jīng)理賴衛(wèi)東在總結(jié)講話中強調(diào)，近年來隨著集團公司發(fā)展規(guī)模不斷擴大、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，信息化建設(shè)對提高集團管理水平具有十分重要的意義，大力推進信息化建設(shè)是促進集團深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。集團此次信息化項目啟動會的勝利召開，標志著我司實現(xiàn)全面信息化管理邁出了堅實的一步，是集團發(fā)展史上的一件大事。他對集團ESA信息化項目實施小組提出了三點要求：一是要提高思想認識，高度重視集團信息化建設(shè)，充分認識到信息化建設(shè)對集團發(fā)展的重大意義；二是信息化項目建設(shè)是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及范圍廣，考慮因素多，落地要求高，項目組成員要分工明確，加強配合、協(xié)同作戰(zhàn)；三是要牢牢把握項目各功能模塊實現(xiàn)節(jié)點，確保項目實施進度和質(zhì)量，以高度的緊迫感、使命感和責任感，全力以赴，努力建成一套高效的、現(xiàn)代的、科學的信息化管理平臺，不斷推動集團管理創(chuàng)新發(fā)展。
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